さて、企業である会社の組織の中で働くという事はそれなりにいろいろな決まり事があるようですね。

本日は企業の中で働くという事から学ぶべき教訓をご紹介：

●人事部は従業員としても管理職としてもあなたの友達ではありません。どんなに不当に扱われても、人事部は上層部と組織の方針を重視します。

●昇進する人が必ずしも最も有能であるとは限りません。駆け引きやパワーバランスが影響することがあります。

●コネがあればかなりのところまで行けます。昇進はしばしば、業績や能力だけでなく、人間関係や上層部とのつながりによっても決まることがあります。

●上層部に顔を売ることも同様に重要です。上層部にどれだけ認知されているかが重要視されることもあります。

●自分の仕事があまりにも上手くいくと、部門を移動できなくなることがあります。あなたが現在の役割で非常に高い成果を上げている場合、上司や同僚はあなたをその役割から動かしたくないと考えるかもしれません。

●上層部の多様性にはまだ改善の余地があります。多くの企業では、上層部における女性の割合がまだ低いです。多様な背景を持つ人々が平等に機会を得られるようにすることが必要です。

●福利厚生や毎年のボーナスや昇給に慣れすぎるのは簡単です。一見すると良いことのように見えますが、定期的な報酬が当然と感じるようになると、従業員のモチベーションや仕事への意欲が低下する可能性があったり、従業員が自身のスキルやキャリアを向上させるための競争意識が低下する可能性があります。

●忠誠心は評価されません。企業文化や評価制度が忠誠心をどの程度重視するかによっても異なりますが、忠誠心だけでなく、業績や成果、スキルの向上なども併せて評価されるような仕組みが必要とされます。

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企業の中で働くという事はやはりいろいろな状況があるようですが、昨今は日本の企業の在り方も変化しつつあるのでしっかり自分のポリシーを持っていないとですね。

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さて、本日はちょっと笑える冗談のような海外での実話をご紹介：

アメリカでのお話です：

メアリーの父が、十代後半から二十代前半の二人の女の子のためにドアを開けました。

そのうちの一人が「私たちは障害者じゃないわ、自分でできるわよ」と言いました。

父は「申し訳ありません、あなた方がレディーだと勘違いしていました」と答えました。

その口の悪い方は先に進み、彼女の友達は笑い崩れました。・・・とさ。

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レディーファーストは欧米では習慣となっている文化ですが、この女の子たちは冗談でそう言ったのか？はたまたドアなんて開けてくれなくてかまわないと本気で思ったのか？わかりませんが、日本でもしこの状態が出た場合だったら？

ドアの前でレディーファーストしてくれた男性が杖をついたとぼとぼと歩くお年寄りだったら、女性はすっと「ありがとう」と応えてツカツカと前を横切るか？「いえいえあなたからどうぞお先に行ってください」と躊躇してお年寄りに先に入るよう促すか？

どちらを選択するでしょうね？！(笑)

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